今天读企业经营要诀篇幅深深被触动，我是来自制造型企业--不锈钢配件真空镀膜厂家 的一名管理者。在当下的市场环境下，读到这样的内容，对不锈钢配件真空镀膜厂等制造业来说，无疑是一剂良药，所以感受颇深。

书中说：首先，做为经营者，要让员工爱戴你，甚至迷恋你，同时，要给员工讲述工作的意义；其次，要树立清晰的高目标，揭示企业的愿景，确立企业的使命，不断向员工诉说企业的哲学；最后，要努力提升自己的心性。只有这样彻底贯彻这几条原则，企业才能不断成长。作为一家不锈钢配件真空镀膜厂家的管理者，要想让员工爱戴，必须以身作则，率先垂范，成为员工的意见领袖。所以管理者要带头学习，经常交流，不仅自己提升，带着员工一起提升，只有让员工感受到价值，员工才会爱戴你，并和团队目标共有，企业的目标才有可能实现。其次要让员工爱戴你，并明确工作的意义和价值，核心是管理者自己是否具有经营者的思维和心性，这就要求管理者时刻调整转换，保持正能量情绪，活现积极、乐观、担当、责任等优秀品质，只有这样，员工感受到被重视和价值，才会认可高目标，并为了共同的愿景发力。最后，管理者要有方法，有了方法和标准化流程，才不会出现情绪或行为反复，也会让员工更高效。

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