森丰真空镀膜 业务部们举办了一场学习沙龙，沙龙的内容有两个主题：其一是如何做好PPT演讲，其二是如何成为一名好的中层管理者。两个主题，面都不窄，但昨天大家交流中的表现却完美的诠释了这两个主题。

先来说说如何做好PPT演讲吧，其实站在台上的小伙伴们并没有用所谓演讲的技巧，比如说开场、互动、提问、包括肢体语言等等。但每个在台下的倾听者都聚精会神的听台上人的演讲，之所以说好，是因为首先他们的内容很精彩，从森丰真空镀膜业务部本季度的指标达成情况，数据对比，原因分析，包括优秀员工在哪些方面做得好，待改善的点，接下来的想法等等。其次是把一个报告会做成了经验交流会，让台下的人有所借鉴，并产生共鸣。最后是有组内一些创新想法和重点。好的演讲从来都不是技巧取胜，而是你的内容是不是大家需要和想听的。

再说说如何成为一名好的中层管理者。我个人的标准很简单，就是我们所做的事情是从善与恶还是从得与失去衡量，从得与失衡量时，我们就少了一份利他心。现在快节奏的时代，人们习惯了用脑做事，从而达到高效的目的。但能把事业做长久的却往往是那些用心在做事的人。成为一名好的中层管理者，森丰真空镀膜 厂的同事用事实诠释了如何从利他的角度来激发员工的积极主动性，让员工获得物质和精神双幸福。