今年年初我启动了我们真空离子镀厂 市场部的晨会工作，会议流程主要有：主持-开场（昨天工作或生活事件感悟）-昨日工作简明总结-今日重点事项安排-需要协助的事项。

此项工作从四月至今，已进行4个月，最明显的变化是真空离子镀市场部每个人的语言表达能力明显提升，汇报越来越有逻辑，还有一点就是因为要总结和点评，每个人都负责任的准备，通过这两个月的推进，明显感受到大家的目标感更强。

这不禁让我想到去年这个团队的情况，因为一周开一次会，每日的工作相对模糊，有时忙乱有时清闲，因为真空离子镀厂 属于来料加工，团队人员的价值和贡献很难活现，也因此，自从开始了晨会的轮流主持和晨赋能分享，团队积极性明显改变。也是在这一刻，我领悟了生命影响生命不是说教的范畴，而是活现出每个人的价值。

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